가장 수익성 있고 성공적인 공급망 관리를 위한 핵심 특성
성공적인 공급망 관리를 위한 핵심 요소는 다음과 같습니다. 이를 통해 공급망을 비즈니스 성장의 엔진으로 만들 수 있습니다.
첨단 기술 투자 – 경쟁 우위를 유지하기 위해서는 투자가 중요하며, 특히 경기 침체기에는 더욱 그렇습니다. 공급망 개선, 특히 기술 기반 기술 발전에 투자하면 모든 조직의 효율성과 생산성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 센서, 자동화 및 기타 정교한 재고 관리 절차를 활용하면 유통업체, 공급업체, 제조업체가 가치 있는 공급망 파트너로 자리매김하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 회사 수익도 향상시킬 수 있습니다.
지속가능성과 숙련도에 집중하세요. 기술 투자 외에도 모든 시설에서 시간 낭비가 최소화되도록 해야 합니다. 경영의 일관성 향상과 실수 감소에 대한 요구는 린(Lean) 원칙에 대한 관심을 다시 불러일으켰습니다. 유통업체와 생산업체 사이에서도 지속가능성 노력이 증가하고 있습니다. 초기 비용은 일부 기업에게는 부담이지만, 지속가능성 이니셔티브는 프로세스 개선과 에너지 절약에 도움이 될 뿐만 아니라 조직의 브랜드 아이덴티티를 향상시켜 많은 임원이나 사업주들이 이를 경쟁 우위로 인식하게 합니다.
예측 불가능한 중단을 예방하세요. 자연재해를 비롯한 여러 예측 불가능한 중단은 공급망 관리에 막대한 피해와 어려움을 초래하는 주요 원인입니다. 하지만 새로운 비즈니스 시스템 구축과 같이 예측 가능하고 예방 가능한 중단은 재앙을 초래할 수 있습니다. 공급망 파트너는 예측, 계획 및 소통을 통해 이러한 유형의 중단을 적절히 인식하고 대비해야 합니다. 이러한 상황에 대비하여 적절한 유지보수 전략을 수립하고 물류 관리 서비스에 컨설팅을 제공하는 것은 큰 변화를 가져올 수 있습니다.
보안 강화 – 새로운 연구에 따르면 생산자와 공급망을 겨냥한 공격이 증가하고 있음에도 불구하고, 27%의 기업이 공급망 파트너 및 기타 공급업체를 위한 보안 지침 원칙을 마련하지 않은 것으로 나타났습니다. 이는 악의적인 공격자들에게 수많은 접근 지점을 열어줍니다. 따라서 기업은 모든 파트너와 소통하고 공급망의 모든 구성원이 안전하게 보호받을 수 있도록 정책을 수립해야 합니다. 공급망의 취약한 연결 고리가 있으면 소중한 고객을 포함한 모든 사람이 위험에 노출될 수 있기 때문입니다.
리더들이 공급망 프로세스 및 관리를 위해 도입하고 있는 새로운 혁신은 다음과 같습니다.
모바일 기술 – 공급망 관리 및 프로세스에 최첨단 모바일 기술을 사용하면 기존 산업 장비보다 관련 비용을 89-90%까지 줄일 수 있습니다.
클라우드 기반 기술 – 첨단 클라우드 기반 기술과 도구를 활용함으로써 기업은 공급망 관리 전반에 걸쳐 비용을 절감하고 생산량을 개선할 수 있습니다.
통합 – 최첨단 통합 도구를 통해 회사의 모든 시스템이 정보를 자유롭게 공유하여 효과성과 가시성을 높입니다.